坚持“以人为本、和谐发展”,全力构建人力资源高地,发挥了人力资源的最大效能,实现了企业目标与人文目标的充分整合。
本着“平等竞争、严格考核、择优录用、双向选择”的原则,天龙锡材打破地域与时空的界限,建立了合理的动态用人机制和育人机制,员工有来自全国各地。公司每年积极参与全国各地的人才招聘会,并常年通过互联网招聘人才。公司现有员工180人,现阶段,根据企业发展的经营战略需要,公司将着力培养高素质、综合型人才,为把天龙公司打造成一个形象卓著、管理科学、国际知名企业而努力。
大胆起用优秀青年人才。培养了一支年富力强的知识型、专业型、实干型的管理人才团队。
面对激烈的市场竞争和知识更新速度的加快,公司不惜代价,想方设法培养人才。作为学习型组织,天龙设有专业的教育培训机构负责培训,培训部门会根据企业战略发展规划和人力资源需求,结合各类员工的实际状况以及职业生涯的不同规划,有针对性地为员工组织各类基础培训、专业培训、深化培训等。
为进一步激发员工的创造性,公司针对不同员工群体的需要,制定了不同的激励措施来满足他们的需求,公司尊重每一位员工,所有的员工都是公司的主人,在制度面前,人人平等。
天龙的党支部、工会、团委、妇联等党群组织,通过积极开展多项活动,为员工们排扰解难,办了许多实事,使员工真正感受到企业的关爱。领导的求贤若渴和人格魅力对员工形成了无形的凝聚力。